11月28日，第15期湖湘公益伙伴沙龙在麓山公益发展中心举行。湖南省鲲鹏青少年高尔夫运动基金会有幸参加，聆听了满天星公益创始人兼首席执行官梁海光先生围绕“公益组织治理实践挑战与破局”的专题分享。梁海光先生结合自身十三年公益实践，深入剖析了成长中的公益组织在治理中常见的问题与误区，并系统分享了满天星公益在理事会建设、决策机制、资源活化等方面的核心经验。
梁海光先生以“公益组织治理不是长大以后再做，是做好了才能长大”为核心，拆解了成长中的公益组织治理的关键逻辑，他指出“小组织不用做治理”“治理降低效率”“理事会仅挂名”三大误区，往往成为组织成长的阻碍。他剖析了“小组织无需治理”“治理降低效率”“理事会挂名”等常见误区，强调有效的治理是合规的底线、资源的敲门砖、风险的防火墙，更是组织成长的加速器。通过“让渡权利”“找到理事合适位置”“建立集体决策文化”等具体实践，他生动阐释了如何让理事会从“形式存在”转变为“实质贡献”，真正成为机构使命的守护者与发展的助推器。同时，他分享了满天星公益通过设立专业委员会、定期同步机构动态、给予理事正向反馈等方式，让理事从“挂名”转向“实干”，以治理赋能机构从初创小团队逐步发展壮大、实现收入稳健增长的宝贵经验。
参与此次沙龙，鲲鹏基金会团队深受触动与启发。梁海光先生所分享的“理事深度参与”“决策基于提案而非身份”“坚守初心以凝聚同路人”等理念，与基金会当前在优化治理结构、提升理事效能、探索可持续发展路径方面的思考高度共鸣。这让我们更加坚信，健全的治理是基金会实现“成就有高尔夫天赋的青少年走向世界”使命的制度保障，也是赢得长期信任的基石。未来，鲲鹏基金会将积极借鉴行业优秀经验，持续完善理事会运作机制，强化规范透明，凝聚共识合力，以更加坚实的治理基础，推动湖南省青少年高尔夫运动事业行稳致远。
编辑：唐曼立
审校：陈超